創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,企業(yè)要在市場中保持旺盛的生命力,必須在創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不僅僅體現在產品的創(chuàng)新,更重要地是體現在管理的創(chuàng)新,即企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、制度(管理)體系、業(yè)務模式、業(yè)務流程等方面的創(chuàng)新。
美國管理大師德魯克說,對企業(yè)來講,要么創(chuàng)新,要么死亡。那么,如何創(chuàng)新,企業(yè)如何提高創(chuàng)新能力?筆者認為:首先要提高員工的創(chuàng)新能力,員工的創(chuàng)新能力是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎。其次是提高企業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力,技術創(chuàng)新是核心,管理創(chuàng)新是支撐。換言之,員工的創(chuàng)新能力提高了,企業(yè)的創(chuàng)新能力也就提高了;企業(yè)的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力提高了,企業(yè)才能實現創(chuàng)新。
一、如何提高員工的創(chuàng)新能力
提高企業(yè)創(chuàng)新能力,首先是提高人的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新,首先要有創(chuàng)新意識,要有創(chuàng)新思維。創(chuàng)造性思維是人人都有的,但由于人們的年齡不同、閱歷不同、地位不同、文化不同、知識不同、學歷不同,創(chuàng)造性思維并非每個人都能隨時應用,因此,每個人的創(chuàng)造力也不同。提高員工的創(chuàng)新能力,需要企業(yè)努力營造一個充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力的良好環(huán)境和氛圍。
企業(yè)要給員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,并保持適度的工作壓力,這樣,才能使員工能愉快、緊張地工作,把創(chuàng)造力發(fā)揮出來。企業(yè)要引導員工創(chuàng)造性地工作,不斷對員工進行創(chuàng)新方法培訓,因為人的創(chuàng)新能力不是與生俱來的,它可以通過學習和訓練得以提高,例如學習技術創(chuàng)新方法(TRIZ理論)。有了解決問題的好方法,可以少走彎路,提高創(chuàng)新能力。
企業(yè)員工要有積極向上的良好心態(tài),要有“世上無難事,只要肯攀登”的精神,要有強烈的求知欲望和尋根問底的好奇心,要有豐富的想象力。此外,企業(yè)員工還要有事業(yè)心,有責任感和高度使命感,只有這樣,員工才會有強烈的憂患意識,才能“先天下之憂而憂”,才能戰(zhàn)勝自我,不斷尋求新的突破,才能不斷發(fā)揮創(chuàng)造力。
每個人都有創(chuàng)新思維,都有創(chuàng)造力的靈感,但是人的創(chuàng)造力不是時時刻刻都會出現,創(chuàng)造力的靈感一旦產生,不管你在做什么,一定要把它記錄下來,日積月累,新的思路、新的方法就產生了,這就是創(chuàng)新。創(chuàng)新還要溝通、要交流,例如在解決技術問題時,你有一個方法,我有一個方法,互相交換,在兩個方法的基礎上,會產生第三個或更多的方法,使創(chuàng)造力發(fā)揮出來。創(chuàng)新需要合作,創(chuàng)新固然要有個人行為,但是在當今高科技時代,需要發(fā)揮團隊優(yōu)勢,集體優(yōu)勢,使創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力在合作中升華,提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新要有豐富的知識,豐富的知識和創(chuàng)新思維、創(chuàng)造力的發(fā)揮成正比;創(chuàng)新要學習,要不斷更新知識,通過學習知識,創(chuàng)新思維出來了,創(chuàng)造力發(fā)揮出來了,創(chuàng)新能力才會提高。學習豐富的知識,光靠企業(yè)培訓是不夠的,還要自學。要多與外界接觸,開闊視野,學習國內外先進技術,總結前人經驗和教訓,才能以較短時間完成創(chuàng)新。
總之,創(chuàng)新就是創(chuàng)造力的提升,不論是國家、企業(yè)還是個人,光靠口頭說創(chuàng)新而不努力實踐,創(chuàng)造力是得不到提升的。企業(yè)創(chuàng)新必須夯實員工創(chuàng)新這一基礎工作。只要企業(yè)充分發(fā)掘每個員工蘊含著的創(chuàng)造力天賦,并加以開發(fā)和利用,就能最大限度地提高員工的創(chuàng)新能力,進而促進企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷提高。
二、如何提高企業(yè)創(chuàng)新能力